AZVO
Добро пожаловать
Вход

Результаты поиска: командир


  • Что такое командир?

    Что такое командир? Это, прежде всего, ответственность. У командира есть свои преференции, но если командир хочет управлять - он должен пользоваться авторитетом у подчинённых. Ответственность и авторитет - два краеугольных камня процесса управления, но часто так бывает, что появляются в коллективах неформальные лидеры, которые обладают способностью влиять на людей. И если формальный командир недостаточно авторитетен, то такой лидер быстро создаст параллельную вертикаль власти - это очень опасное явление.

    Как я выходил из ситуации при формировании подразделений из ополчения? Я выделял неформальных лидеров и делал их командирами. Военная опытность и необходимые знания приходили потом - в поле очень узкий спектр потребностей в военной науке. Но умение управлять, заботиться, нести ответственность - это качества, которым военное училище не учит.

    У нас так много проблем на местах не только потому, что генералы долго перестраиваются или мобилизованные трусят, но и из-за слабой роли низшего и среднего командного звена. Сержант у нас - это боец с лычками. В то же время даже по фильмам вы знаете, что в тех же Штатах сержант - это царь и бог для солдата. Но нужна связка: сержанта или младшего офицера, которым может стать любой неформальный лидер без военного образования, но с нужным характером - должны воспринимать, как главное командное звено в поле. А для этого нам нужно полностью изменить систему армейского мышления, в которой сегодня даже комбат - незначительная пешка, мнение которого услышит, разве что, только его комполка или комбриг, который и сам в глазах начальства - птица невысокого полёта.

    Подробнее »
  • Структура боевого подразделения - это пирамида

    Структура боевого подразделения - это пирамида. Обычно она правильной формы и венчается острым пиком, на кончике которого одиноко восседает командир, ответственный за всё. Я же ставил перед собой задачу доказать, что правильная армейская пирамида - перевёрнутая, - где основание пирамиды состоит из служб и прочих обеспеченцев, и упирается оно в вершину - солдата, которому выполнять задачу и давать результат. Именно от его результативности зависит всё, и от того, насколько увесистое основание отбалансировано и направлено чётко в одну точку, зависит, выдержит ли солдат на своих плечах надстройку, или нет.

    Это не совсем популизм - это живая практика, и она показывает, что там, где командир без всяких соплей ориентирует свою машину на тех, кто выполняет боевую задачу - там она выполняется. А там, где превалирует принцип "бабы ещё нарожают" - там результат гораздо хуже. И вот тут, раз уж я предложил разделять в сознании армию и военное ведомство, и проходит черта: пока офицер или генерал мыслями с солдатом - он служит в армии, то есть - с народом. А как только он отрывается от земли - он тут же из армии переносится в ведомство с его совершенно особенной жизнью. И оттуда, из ведомства, он пытается командовать вверенной ему армией, но это плохо получается.

    У меня состоялся недавно разговор в блиндаже с одним будущим генералом. Он был вызван из академии и уже в ходе боёв был назначен командовать бригадой - отличный мужик, я вам скажу. Но он попал между армией и ведомством, как между молотом и наковальней, и другого собеседника, чтобы поделиться своими мыслями, под рукой не оказалось. Ведомство от него требовало каждодневный результат, а силы таяли на глазах, и он понимал, что ещё чуть-чуть - и будет некем давать этот результат, а как донести начальству эту простую мысль - он не знал. Умного я ничего не выдал, только чётче оконтурил его положение, сказав, что сейчас он тот, кто спасает армию от начальства, и ему, если он хочет сохранить боеспособность своего подразделения, придётся принять удар на себя. Он оказался в трудном положении, но его выручил....телохранитель - на то же ведь и телохранитель? - Во время обстрела он прыгнул на комбрига, прикрывая его собой, и сломал ему голеностоп, отправив мужика в госпиталь...

    Подробнее »
RSS
ругие способы установки